7月10日，医院召开了年中期总结暨第三季度干部培训会议。党委书记赵玉虹作了题为《迎难而上承社会担当锐意进取谋发展蓝图》工作报告。副院长刘学勇，以及内科教研室主任赵立、重症监护病房医生贾佳、急诊科护士长姜艳分别分享了抗击新冠肺炎疫情事迹。医院领导班子成员及全体中层干部共计余人参加了会议。

赵玉虹医院常规工作两方面回顾了年上半年工作。赵玉虹指出，上半年，面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，医院在党中央的坚强领导下，按照“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的总要求，组织全院上下艰苦努力，使疫情防控及医疗恢复工作取得重大战略成果。此次抗疫过程中，医院党员干部和全体医务人员团结一心、共克时艰，展现了救死扶伤、甘于奉献的崇高精神，为医院的平稳运行、社会的安定和谐、人民的健康福祉，贡献了磅礴力量。赵玉虹强调，当前疫情尚未结束，发展任务异常艰巨，大家要努力把疫情造成的损失降到最低，医院发展的目标任务。

报告从5医院疫情防控工作进行了总结。

组织保障方面，疫情发生后，医院党政领导班子第一时间成立疫情工作领导小组，下设政治保障、专家决策、医疗管理、医疗救治、院感预防、物资保障、环境改造、学生管理、信息报道等10个工作组；下发党委文件，号召党员干部发挥先锋模范作用，先后召开20次党委会、39次专题沟通协调会；全院余人主动请战，医院累计派出10批次共名医疗队员驰援湖北、北京及辽宁省集中救治中心；武汉重症救治团队实现了39天零死亡；襄阳团队代表辽宁省执行“一省包一市”任务；持续开展宣传教育和舆论引导。

制度保障方面，医院建立一系列管理制度和工作流程；迅速建立三院区一体化预检分诊体系，及时调整诊疗方案；在有序复工复产阶段，医院召开统筹推进新冠肺炎疫情防控和恢复常规医疗工作部署会议，确定“疫情防控和渐进有序恢复日常医疗服务两手抓、两手都要硬”的工作方针，建立《新冠疫情院感防控责任制》，保证各院区各楼宇的安全运行。

技术保障方面，医院加强多学科协作救治；为辽宁省集中救治中心设计标准化院感防控流程并作为专家检查督导；三院区迅速建立起室外检测点；派出专家代表省卫健委指导医院的新冠病毒检测工作；科学有序调度医护人员；积极开展各类感染防控专题培训和考核；细化完善学生延迟返校工作方案。

后勤及安全保障方面，医院未雨绸缪多渠道调配医用物资、协调防护用品采购；为员工购买专项保险，为驰援医疗队提供防护物资及生活物资，走访慰问驰援一线员工及家属；为新建立的隔离观察病区、重症救治病房等实施改造；严把疫情防控入口关，强化安全秩序管控。

健康保障方面，医院始终坚持“天天天开诊，24小时时时服务”的惠民举措；疫情期间在省内最早推出全面实施门诊预约挂号制度；加强急诊医护力量，保障急危重症和孕产妇及时救治；医院在线复诊和免费咨询服务。医院已基本恢复日常诊疗服务，门急诊总量达到往年同期的80-90%，床位利用率恢复至75%以上。

在疫情防控工作中，医院实现了新冠肺炎零医护感染、零院感的目标。医院医疗队获辽宁省青年五四奖章集体，疫情防控青年突击队获辽宁省委书记陈求发点名称赞，共青团辽宁省委通报表扬。医院团委荣获沈阳市先进团委荣誉称号；孙思予同志获评全国先进工作者，刘学勇、赵立、窦晓光获辽宁五一劳动奖章，李国福获湖北省五一劳动奖章，齐向秀获评辽宁省妇联巾帼建功标兵，总计69人荣获省级、市级、校级等荣誉称号。

报告从8个方面回顾了医院常规工作。

党建工作方面，医院在上级党委的正确领导下，紧密围绕中心工作抓党建，医院管理各环节；医院章程中纳入党建工作并统领健全各方面制度，规范“三重一大”事项集体决策制度；充分发挥专业委员会的治院作用和职工代表大会的民主决策与监督作用，医院治理体系建设；进一步加强领导班子建设和干部队伍梯队建设；定期举办干部培训；坚持干部述职评议和度考核；依据“双带头人”标准选优配强党总支、党支部书记；进行党建专职述职；严格执行组织生活制度，落实常态化党建考核机制；创新活动模式和载体；扎实推进全面从严治党工作和意识形态工作；大力支持统战成员开展工作并在参政议政中建言献策。

医疗工作方面，落实医疗质量工程；加强合理用药管理；落实临床路径管理；推进线上多学科诊疗模式（MDT）；推进五大中心建设和质控工作；用DRGs医疗质量与效能医院运行；加强医疗安全管理；加强护理管理；提供多种门诊便民服务；医院平台建设；推进日间手术及日间病房；开展涉外服务工作；加强医疗新技术管理。

教学工作方面，采用线上线下结合方式顺利完成教学任务；成功获批第一批国际在线课程2门；获批校级线上教学改革专项课题18项，获研究经费24万元；发表教学论文22篇、申报校级“金课”21门；严格过程管理，提升研究生培养质量；做好住院医师培训管理工作；多措并举促进毕业生就业。

学科建设与人才培养工作方面，获得省级以上课题85项，获得资助经费.42万元；已被SCI收录论文篇，新授权专利项；孙思予教授创办的EndoscopicUtrasound杂志影响因子为4.，创历史新高；完成妇产疾病、消化系统疾病和血液系统疾病的国家临床医学研究中心分中心建设；申报国家自然科学基金项目项；有序推进临床研究中心工作；持续加大科研投入力度；持续推进“”和“60+”人才工程；认真落实博士后面试考核、集中入站和培养管理等工作。

专项重点工作方面，持续推进国家儿童区域医疗中心建设，可研报告已通过发改委组织的专家评审；积极争创省级区域集中救治中心和国家传染病区域医疗中心；与第三方医院成本一体化和绩效改革工作；在医院绩效考核工作中，我院排名第56位，等级A+，位于1%-10%。

医院文化建设方面，持续加强行业作风建设；党建工作纳入星级科室评比体系，开发掌上盛京APP患者评价模块；做好各类援助帮扶工作；畅通急危重症患者救治绿色通道；加强交通事故社会救助基金管理；做好卫生应急工作；做好医疗延伸工作；加强干保组织管理与制度建设；做好各类慰问金发放工作；关爱员工，开展精细化健康管理服务。

后勤物资保障工作方面，陆续完成各项维修改造工程，完善后勤物联网建设，实现后勤综合管理、一站式保障服务。

安全生产工作方面，本着“安全为主，预防第一”的安全生产方针；全面落实安全生产责任制；严格执行安全生产例会制度；制定生产安全事故应急预案并通过专家评审；结合“医院”建设工作，做好信访维稳及咨询活动；加大安全生产检查力度；加强消防安全管理，狠抓治安管理。

赵玉虹表示，医院各项工作和疫情防控取得了一定成绩，这离不开学校等上级党委的正确领导，离不开全院干部和全体职工的共同努力和不懈奋斗。

医院下一步工作思路及具体规划，重点从8医院发展指明了方向。

党建工作方面，完善以医院管理制度，医院高质量发展的体制机制建设；充分发挥党委会和院长办公会、各专业委员会、职代会的作用；召开中国共产党中国医院第十二次代表大会，医院“十四五”发展规划；持续运用“不忘初心、牢记使命”主题教育成果；进一步加强领导班子建设和干部队伍建设；不断加强基层党组织建设；加强全面从严治党工作；深化落实意识形态和思想政治工作；做好新形势下统战工作。

医疗工作方面，科学统筹疫情防控和改革发展两手抓、两手硬；进一步完善医疗质量管理体系；持续推进五大中心建设工作；推进分级诊疗及医联体建设；提升护理质量；深化医疗专项管理工作；提升感控体系整体能力。

教育教学工作方面，推进一流专业与一流课程建设；推进教学改革工作；完善本科生与研究生的培养机制；做好毕业后培训工作。

学科建设与人才培养方面，鼓励学科交叉融合，支持新兴学科，促进学科间均衡发展；加强科研平台建设；全面修订科研与学科建设各项科研管理规章制度；多渠道、多种方式继续引进国内外的高端人才；继续协调推进“”和“60+”人才工程计划”、盛京未来人才出国计划、盛京自由研究者计划；做好博士后招录和培养工作；加强高素质专业化干部队伍建设。

综合改革重点工作方面，做好“十四五”规划编制工作；持续推进国家儿童区域医疗中心建设，启动妇产科区域医疗中心建设；医院的社会担当；医院的公共卫生体系建设，构建有盛京特色的应急管理体制；深化成本精细化管理，持续推进绩效改革工作；医院绩效考核为目标导向，提高内涵建设。

持续医院医院建设方面，持续医院建设，医院建设，提高服务效率，改善患者就医体验。

医院文化建设方面，医院文化建设，做好媒体矩阵横向发展和纵深布局；持续加强行风建设，不断调整完善医德考评制度和星级科室评比体系；强化工青妇协同创新发展示范机制，实施员工关爱工程。

后勤保障工作方面，持续进行环境改造，不断完善后勤信息化建设，推进国家儿童区域医疗中心项目建设。

赵玉虹强调，疫情尚未结束，发展任重道远。今年是全面建设小康社会和“十三五”规划的收官之年，全院干部要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，迎难而上，锐意进取，统医院发展建设，努力完成全年目标任务，为医院高质量发展做出新的更大贡献。

会议由副院长张成普主持

副院长、援襄医疗队总指挥刘学勇与大家分享了抗疫英雄钟南山院士、李兰娟院士的事迹以及抗疫一线“90后”和我们身边的战疫故事，随后分别从大医情怀、支部作用、流程再造、感控培训、进驻病房、远程会诊、宣传导向等方面作了题为《青春由磨砺而出彩人生因奋斗而升华》的报告；

内科教研室主任、援鄂医疗队组长赵立分别从团队组成、常规工作、学术科研等方面作了题为《医院重症天团武汉战疫》的报告；

重症监护病房医生、青年突击队队长贾佳分别从责任担当、病区改造、战疫战绩等方面作了题为《奋勇战疫不辱使命》的报告；

急诊科护士长姜艳分别从疫情下的急诊、疫情中的护理响应、疫情后的坚守等方面作了题为《新冠疫情中的急诊护理响应》的报告。通过事迹报告，再现了我院在抗击新冠肺炎疫情中作出突出贡献的医务人员的担当精神、刚毅品格、扎实作风、医者仁心和团队意识，展现了盛京人抗击疫情的强大力量。

此次培训明确了医院的工作思路和计划，进一步提高了干部的综合能力，督促全院干部干部在未来的工作中求真务实、自勉自强、省身克己、勤勉精进，更好地肩负起新时代的职责和使命，为医院高质量发展贡献力量。

组织工作部人力资源部