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一直以来，美团深入人心的定位是外卖配送平台，短时间内借与多家零售企业“牵手”，试图将“送万物”服务拓展至全国。迅速加码零售市场，美团到底打的什么主意？又有多大胜算？

作者

张超编辑

罗丽娟

正当京东高调确认进军外卖行业之时，外卖“大哥”美团已经盯上了新的市场。

3月以来，包括小米、无印良品等在内的多家企业，均与美团闪购达成了合作，宣布入驻美团。在美团配送体系的支持下，消费者下单后最快30分钟即可收货。

这也意味着，美团配送商品范围进一步扩大，从外卖、生鲜到日用品、3C数码等，“送万物”版图日渐丰满。

一直以来，美团深入人心的定位是外卖配送平台，短时间内借与多家零售企业“牵手”，将“送万物”服务拓展至全国，背后原因和计划不免令人好奇。

外界讨论比较多的说法有两种：其一，美团深入零售业实际上是“以攻为守”，通过主动布局对手主营业务来积极抵御对手的侵袭；其二，美团觊觎零售市场已久，特别是对拿下即时零售市场有着巨大决心，甚至想将此业务打造成公司第二增长曲线。

在这一竞技场上，不仅京东，阿里、字节等互联网大厂也早已虎视眈眈，甚至还建起了近场零售生活服务圈，试图在外卖、医药、生鲜等即时零售市场抢占上风。

作为经历了百团大战、外卖大战，最终成为行业龙头的美团，显然不会坐以待毙，毕竟按兵不动就意味着到手的“蛋糕”会被分食。

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消费确定性筑起万亿市场

美团业务包含外卖、团购、酒旅、出行、生鲜等多个业态，零售只是其中一部分。

很多人会将零售定义为，向消费者销售商品的一种商业活动，但美团从